サステナビリティの ROI(投資収益率) 〜サステナビリティと収益性が交わる地点とは〜
サステナビリティを事業戦略に組み込むことで、企業は収益性の向上やレジリエンスの強化、新たな成長機会の創出につなげることができます。また、ステークホルダーの期待に応えると同時に、ブランド価値の向上にも寄与します。
サステナビリティを事業戦略に組み込むことで、企業は収益性の向上やレジリエンスの強化、新たな成長機会の創出につなげることができます。また、ステークホルダーの期待に応えると同時に、ブランド価値の向上にも寄与します。
気候変動対策は、「正しいことをする」ためだけの取り組みではありません。それは、明確な戦略的ビジネスチャンスでもあります。
サステナビリティを中核に据えた戦略を実行している企業は、年間収益の7%以上に相当する財務的リターンを報告しており、長期的な市場でのリーダーシップを確保しています。
この包括的なガイドでは、企業が以下のような成果をどのように実現できるかを紹介します:
さらに、本ガイドでは以下の重要ポイントにも触れています:
✔️ 行動を起こさないことで生じるコストとリスク
✔️ サステナビリティがもたらす財務的メリットの実例
✔️ ブランド価値や人材定着率、レジリエンス強化への具体的な影響
✔️ 測定・目標設定・削減のための体系的なアプローチ
✔️ Zeveroのプラットフォームと専門家チームが実現する、シンプルで効果的なサステナビリティ推進
サステナビリティを、企業の競争優位性へと変えていきましょう。今すぐガイドをダウンロードして、測定可能な成果を生み出す第一歩を踏み出してください。